Contexte & challenge

Accompagner le management de SAUR dans la transformation complète de son modèle. Adapter l'entreprise aux nouveaux besoins des marchés, révéler toute l'agilité de son organisation et enfin démontrer sa capacité à adresser les enjeux de transition hydrique.

Méthode

Structurer une démarche et un pôle d'innovation digitale qui opèrera de façon transversale et se situera au carrefour des enjeux clients, des nouveaux usages et de la maîtrise technologique.

Solution

Strategie d'innovation au service de l'accélération de la transformation. Réalisation de pilotes de Design de Services. Acculturation interne aux enjeux et pratiques de l'innovation. Conception d'un lab, lieu physique consacré aux rencontres des clients avec les expertises et l'ecosystème de l'innovation digitale et de la transition hydrique.

Chiffres clés

. 1 stratégie
. 2 pilotes de Design de Services
. 400 m2 lab